Conseil / Audit / Structuration

Pack Diagnostic & Vision

Identifiez précisément où vous perdez du temps et de l'argent avant d'investir.

Avant d’investir dans un nouvel outil, une certification, une réorganisation ou une prestation, identifiez ce qui bloque réellement et dans quel ordre agir.

3 000–7 000 €
Voir le contenu détaillé

Inclus dans ce pack

  • Performance & fonctionnement
  • Organisation
  • Conformité
  • Outils & processus
  • Restitution exécutive complète
  • Plan d’action priorisé

Une analyse globale pour identifier les blocages et définir les priorités stratégiques — avant d’engager des budgets dans le mauvais ordre.

À la fin du pack, vous repartez avec

Diagnostic exécutif

Une synthèse compréhensible par la direction des principaux constats et enjeux.

Cartographie des blocages

Problèmes identifiés par fonction, processus ou thème.

Matrice Impact / Urgence / Effort

Pour distinguer ce qui doit être traité maintenant, ensuite ou pas du tout.

Roadmap priorisée

Actions classées dans le bon ordre.

Budget indicatif par chantier

Fourchettes permettant d’anticiper les investissements.

Quick wins

Actions pouvant être engagées rapidement.

Chantiers structurants

Transformations nécessitant davantage de cadrage ou de ressources.

Recommandation Make or Buy

Ce que vous pouvez traiter en interne, externaliser ou automatiser.

Vos priorités classées dans le bon ordre

Exemple fictif

  1. Priorité 1 — 0 à 30 jours

    Clarifier les responsabilités commerciales

    • Impact élevé
    • Effort faible
  2. Priorité 2 — 30 à 60 jours

    Revoir le processus de traitement des leads

    • Impact élevé
    • Effort moyen
  3. Priorité 3 — 60 à 90 jours

    Déployer un CRM adapté

    • Impact élevé
    • Effort important
  4. À différer

    Refonte complète du SI

    Pas nécessaire à ce stade.

Vous savez quoi faire d’abord, quoi cadrer ensuite, et ce qu’il faut différer.

Nous ne nous arrêtons pas au symptôme

  • Symptôme constaté

    Les commerciaux manquent de temps

    Cause possible identifiée

    Processus outil organisation
  • Symptôme constaté

    Les projets prennent du retard

    Cause possible identifiée

    Gouvernance responsabilités
  • Symptôme constaté

    Les données sont dispersées

    Cause possible identifiée

    SI processus outils
  • Symptôme constaté

    Les équipes font beaucoup de tâches manuelles

    Cause possible identifiée

    Processus automatisation
  • Symptôme constaté

    Les décisions sont difficiles

    Cause possible identifiée

    KPI données pilotage
  • Symptôme constaté

    Les risques augmentent

    Cause possible identifiée

    Conformité sécurité gouvernance

Un même symptôme peut avoir plusieurs causes. C’est précisément pourquoi le diagnostic intervient avant le choix de la solution.

Ce que le Pack Diagnostic & Vision vous évite

  • Acheter un outil avant de comprendre le problème
  • Recruter pour compenser un processus défaillant
  • Automatiser un mauvais processus
  • Lancer plusieurs chantiers simultanément
  • Dépenser sur les symptômes plutôt que sur les causes
  • Confondre urgence et priorité

L’objectif n’est pas de vous vendre davantage de prestations : c’est de déterminer lesquelles ont réellement du sens, dans quel ordre et à quel niveau de priorité.

Le Pack Diagnostic & Vision est pertinent si vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations

1

Vous savez qu’il y a un problème, mais pas exactement où

Retards, perte de temps, doublons, coûts, difficultés de pilotage…

2

Vous envisagez plusieurs investissements

ERP, CRM, automatisation, recrutement, certification, réorganisation…

3

Tout semble prioritaire

Vous avez trop de sujets simultanés et ne savez plus dans quel ordre les traiter.

4

Votre organisation a grandi rapidement

Les méthodes et outils n’ont pas forcément suivi l’évolution de l’entreprise.

5

Plusieurs prestataires vous proposent des solutions différentes

Vous voulez d’abord disposer d’une lecture indépendante de vos besoins.

6

Vous préparez une transformation importante

Nouvelle offre, croissance, restructuration, acquisition, digitalisation…

Quand choisir directement une prestation spécialisée ?

3

Vous cherchez uniquement l’exécution d’un projet déjà cadré

Le Pack Diagnostic & Vision intervient principalement lorsque le besoin doit encore être analysé, structuré ou priorisé.

Avez-vous besoin d’un diagnostic global ou d’une mission ciblée ?

Orientation recommandée

Pack Diagnostic & Vision

Votre problématique touche plusieurs dimensions et nécessite un cadrage transversal avant de choisir les solutions.

3 axes à analyser

  • organisation
  • outils & processus
  • performance

Déroulé du pack

  1. 1

    Cadrage & collecte

    • objectifs
    • contexte
    • interlocuteurs
    • documentation
    • données disponibles
  2. 2

    Diagnostic & analyse

    • entretiens
    • analyse
    • croisement des problématiques
    • identification des causes
    • priorisation
  3. 3

    Restitution & plan d’action

    • synthèse direction
    • roadmap
    • recommandations
    • budget
    • prochaines décisions

Le diagnostic ne part pas d’une solution déjà décidée

Nous ne partons pas du principe qu’il vous faut nécessairement un nouvel ERP, davantage de personnel, une automatisation ou une nouvelle certification. Le diagnostic sert d’abord à déterminer la cause du problème et la réponse réellement pertinente.

Conserver

Ce qui fonctionne déjà.

Corriger

Ce qui crée des frictions.

Simplifier

Ce qui est devenu inutilement complexe.

Investir

Uniquement là où la valeur attendue le justifie.

Les dimensions analysées dans votre diagnostic

Nous mobilisons les briques nécessaires à votre diagnostic, avec un niveau de profondeur adapté à l’objectif du Pack Diagnostic & Vision.

Conformité

Détection des principaux sujets de conformité à approfondir selon votre activité et votre contexte.

Voir la prestation complète

Outils & processus

Analyse de l’adéquation entre vos outils, vos usages et vos processus opérationnels.

Approfondir ce chantier

Caractéristiques

  • Durée : 2 à 4 semaines selon périmètre et disponibilité.
  • 2 à 4 sessions d’échange avec le dirigeant (et parties prenantes clés).
  • Analyse documentaire ciblée + entretiens structurés.
  • Restitution complète : rapport synthétique et présentation (visio ou présentiel).
  • Plan d’action priorisé avec niveaux d’effort et jalons.
  • Support à la prise en main : 15 jours après restitution pour clarifications ciblées.

Pourquoi le prix varie-t-il de 3 000 à 7 000 € HT ?

  • taille de l’organisation
  • nombre de fonctions analysées
  • nombre d’interlocuteurs
  • volume documentaire
  • nombre de processus
  • nombre d’entités
  • complexité du SI
  • profondeur du diagnostic

Le périmètre et le tarif sont validés avant démarrage.

Exemple : une PME qui pense avoir besoin d’un nouvel ERP

Exemple fictif

Situation

L’entreprise perd du temps, les données sont dispersées et le dirigeant envisage de remplacer son logiciel de gestion.

Diagnostic

Le pack révèle :

  • processus commerciaux non formalisés
  • doublons entre outils
  • mauvaise répartition des responsabilités
  • reporting manuel
  • ERP existant sous-exploité

Recommandation

Pas de remplacement immédiat de l’ERP.

Priorités :

  • clarifier les processus
  • supprimer deux outils redondants
  • reconfigurer l’ERP
  • automatiser le reporting
  • réévaluer le besoin dans six mois

Résultat attendu

Éviter un projet de migration coûteux qui ne traitait pas la cause réelle du problème.

Après le diagnostic, vous restez libre de la suite

Trois chemins.

Vous mettez la roadmap en œuvre en interne

Vous disposez des livrables nécessaires pour avancer avec vos équipes.

Vous faites intervenir vos prestataires habituels

Nous pouvons transmettre le cadrage et les recommandations.

Vous confiez certains chantiers à Complianz

Audit spécialisé, conformité, organisation, développement, automatisation, cybersécurité, IA…

Questions fréquentes

Réponses indicatives — votre chargé d’affaires adapte le périmètre à votre contexte.

Le diagnostic nous oblige-t-il ensuite à travailler avec Complianz ?

Non. La restitution n’est pas conditionnée à la souscription d’une prestation complémentaire. Vous pouvez mettre la roadmap en œuvre en interne, la transmettre à vos prestataires habituels, ou nous confier certains chantiers — uniquement si cela a du sens.

Peut-on réaliser le pack si nous avons déjà des prestataires ?

Oui. Le diagnostic est indépendant de vos prestataires actuels. Nous pouvons leur transmettre le cadrage et les recommandations à l’issue de la mission.

Combien de personnes doivent participer ?

Le dirigeant et les interlocuteurs clés des fonctions concernées. En pratique, 2 à 4 sessions d’échange suffisent : nous n’immobilisons pas toute l’entreprise.

Combien de temps dure le Pack Diagnostic & Vision ?

2 à 4 semaines, selon le périmètre et la disponibilité de vos équipes.

Quelles informations devez-vous fournir ?

Vos objectifs, le contexte, les interlocuteurs concernés, la documentation existante et les données déjà disponibles. Nous cadrons précisément ce qui est utile avant le démarrage.

Le pack couvre-t-il tous les services de l’entreprise ?

Selon le périmètre. Il peut porter sur l’ensemble de l’organisation ou sur des fonctions, sites ou entités ciblés. Le périmètre est validé avant démarrage.

Est-ce un audit réglementaire complet ?

Non. Les sujets nécessitant une expertise ou un audit réglementaire approfondi font l’objet d’un périmètre spécifique.

Peut-on commencer par un diagnostic puis décider du budget ensuite ?

Oui. C’est précisément l’intérêt du pack : identifier les priorités et un budget indicatif par chantier avant d’engager des investissements plus lourds.

La restitution comprend-elle un ordre de priorité ?

Oui — c’est même le cœur de la mission. Vous repartez avec une matrice Impact / Urgence / Effort et une roadmap classée dans le bon ordre.

Prêt à passer à l’action ?

3 000–7 000 €

Tarif indicatif — devis personnalisé sous 24 h ouvrées en moyenne après qualification.

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