Diagnostic exécutif
Une synthèse compréhensible par la direction des principaux constats et enjeux.
Conseil / Audit / Structuration
Identifiez précisément où vous perdez du temps et de l'argent avant d'investir.
Avant d’investir dans un nouvel outil, une certification, une réorganisation ou une prestation, identifiez ce qui bloque réellement et dans quel ordre agir.
Inclus dans ce pack
Une synthèse compréhensible par la direction des principaux constats et enjeux.
Problèmes identifiés par fonction, processus ou thème.
Pour distinguer ce qui doit être traité maintenant, ensuite ou pas du tout.
Actions classées dans le bon ordre.
Fourchettes permettant d’anticiper les investissements.
Actions pouvant être engagées rapidement.
Transformations nécessitant davantage de cadrage ou de ressources.
Ce que vous pouvez traiter en interne, externaliser ou automatiser.
Exemple fictif
Priorité 1 — 0 à 30 jours
Priorité 2 — 30 à 60 jours
Priorité 3 — 60 à 90 jours
À différer
Pas nécessaire à ce stade.
Vous savez quoi faire d’abord, quoi cadrer ensuite, et ce qu’il faut différer.
Organisation & gouvernance
En savoir plus sur notre expertise organisationnelleConformité
Découvrir l’accompagnement dédiéQualité
Voir la prestation complèteCybersécurité
Approfondir ce chantierSystèmes & outils
Découvrir l’accompagnement dédiéIA & automatisation
Approfondir ce chantierSymptôme constaté
Les commerciaux manquent de temps
Cause possible identifiée
Symptôme constaté
Les projets prennent du retard
Cause possible identifiée
Symptôme constaté
Les données sont dispersées
Cause possible identifiée
Symptôme constaté
Les équipes font beaucoup de tâches manuelles
Cause possible identifiée
Symptôme constaté
Les décisions sont difficiles
Cause possible identifiée
Symptôme constaté
Les risques augmentent
Cause possible identifiée
Un même symptôme peut avoir plusieurs causes. C’est précisément pourquoi le diagnostic intervient avant le choix de la solution.
L’objectif n’est pas de vous vendre davantage de prestations : c’est de déterminer lesquelles ont réellement du sens, dans quel ordre et à quel niveau de priorité.
Retards, perte de temps, doublons, coûts, difficultés de pilotage…
ERP, CRM, automatisation, recrutement, certification, réorganisation…
Vous avez trop de sujets simultanés et ne savez plus dans quel ordre les traiter.
Les méthodes et outils n’ont pas forcément suivi l’évolution de l’entreprise.
Vous voulez d’abord disposer d’une lecture indépendante de vos besoins.
Nouvelle offre, croissance, restructuration, acquisition, digitalisation…
Exemple : vous recherchez uniquement un audit RGPD ou un pentest.
Certification ISO, audit réglementaire, DPO, etc.
Le Pack Diagnostic & Vision intervient principalement lorsque le besoin doit encore être analysé, structuré ou priorisé.
Orientation recommandée
Votre problématique touche plusieurs dimensions et nécessite un cadrage transversal avant de choisir les solutions.
3 axes à analyser
Orientation recommandée
Votre besoin est déjà ciblé. Mieux vaut aller directement vers la prestation concernée, plutôt que de passer par un diagnostic transversal.
Familles de services
Nous ne partons pas du principe qu’il vous faut nécessairement un nouvel ERP, davantage de personnel, une automatisation ou une nouvelle certification. Le diagnostic sert d’abord à déterminer la cause du problème et la réponse réellement pertinente.
Ce qui fonctionne déjà.
Ce qui crée des frictions.
Ce qui est devenu inutilement complexe.
Uniquement là où la valeur attendue le justifie.
Nous mobilisons les briques nécessaires à votre diagnostic, avec un niveau de profondeur adapté à l’objectif du Pack Diagnostic & Vision.
Lecture transverse de votre activité, de vos points de friction et de vos principales pertes d’efficacité.
Découvrir l’accompagnement dédiéAnalyse du fonctionnement, des responsabilités, des circuits de décision et des interactions entre équipes.
En savoir plus sur notre expertise organisationnelleDétection des principaux sujets de conformité à approfondir selon votre activité et votre contexte.
Voir la prestation complèteAnalyse de l’adéquation entre vos outils, vos usages et vos processus opérationnels.
Approfondir ce chantierLe périmètre et le tarif sont validés avant démarrage.
Exemple fictif
Situation
L’entreprise perd du temps, les données sont dispersées et le dirigeant envisage de remplacer son logiciel de gestion.
Diagnostic
Le pack révèle :
Recommandation
Pas de remplacement immédiat de l’ERP.
Priorités :
Résultat attendu
Éviter un projet de migration coûteux qui ne traitait pas la cause réelle du problème.
Trois chemins.
Vous disposez des livrables nécessaires pour avancer avec vos équipes.
Nous pouvons transmettre le cadrage et les recommandations.
Audit spécialisé, conformité, organisation, développement, automatisation, cybersécurité, IA…
Non. La restitution n’est pas conditionnée à la souscription d’une prestation complémentaire. Vous pouvez mettre la roadmap en œuvre en interne, la transmettre à vos prestataires habituels, ou nous confier certains chantiers — uniquement si cela a du sens.
Oui. Le diagnostic est indépendant de vos prestataires actuels. Nous pouvons leur transmettre le cadrage et les recommandations à l’issue de la mission.
Le dirigeant et les interlocuteurs clés des fonctions concernées. En pratique, 2 à 4 sessions d’échange suffisent : nous n’immobilisons pas toute l’entreprise.
2 à 4 semaines, selon le périmètre et la disponibilité de vos équipes.
Vos objectifs, le contexte, les interlocuteurs concernés, la documentation existante et les données déjà disponibles. Nous cadrons précisément ce qui est utile avant le démarrage.
Selon le périmètre. Il peut porter sur l’ensemble de l’organisation ou sur des fonctions, sites ou entités ciblés. Le périmètre est validé avant démarrage.
Non. Les sujets nécessitant une expertise ou un audit réglementaire approfondi font l’objet d’un périmètre spécifique.
Oui. C’est précisément l’intérêt du pack : identifier les priorités et un budget indicatif par chantier avant d’engager des investissements plus lourds.
Oui — c’est même le cœur de la mission. Vous repartez avec une matrice Impact / Urgence / Effort et une roadmap classée dans le bon ordre.
3 000–7 000 €
Tarif indicatif — devis personnalisé sous 24 h ouvrées en moyenne après qualification.
Estimation rapide, gratuite et sans engagement — réponse sous 24h en général.
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Choisissez un jour puis un créneau. Nous vous confirmerons le rendez-vous par email ou téléphone.
Créneau souhaité
Demande bien envoyée
Nous revenons vers vous très vite pour confirmer votre créneau.
Les disponibilités affichées sont indicatives ; la confirmation définitive vous est communiquée par l’équipe.