Vision claire de la direction
Sortir de la confusion opérationnelle pour voir vos enjeux avec recul et prioriser ce qui compte vraiment.
Nous accompagnons les dirigeants dans la définition, la structuration et l'optimisation de leur entreprise sur les dimensions technologiques, organisationnelles et digitales — pour apporter une vision externe, des décisions structurantes et des orientations concrètes qui améliorent la performance globale.
Ce que vous gagnez
À chaque session de conseil
Vous ne prenez plus vos décisions seul et à l'aveugle : vous êtes guidé avec une vision claire et structurée sur les sujets qui comptent vraiment pour votre entreprise.
En moyenne, nos clients évitent 2 à 3 erreurs coûteuses dès les premières sessions
Ce que nous traitons
Tous les sujets structurants pour votre entreprise — du choix d'un outil à la refonte complète de votre organisation.
Diagnostic rapide des priorités, des risques et des opportunités stratégiques du moment
Séances de travail structurées pour challenger vos décisions et clarifier vos options
Arbitrages sur les choix techniques, organisationnels, RH ou commerciaux à fort impact
Feuille de route priorisée : quoi faire, dans quel ordre, avec quelles ressources et quelle séquence
Vérification que votre organisation, vos outils et vos processus servent vraiment votre stratégie
Quel outil, quelle technologie, quel modèle — évaluation neutre et orientée résultat
Soutien continu au CEO/fondateur : challenger les décisions, valider les orientations, éviter les angles morts
Revue régulière des décisions prises, ajustements selon les résultats et replanification
Ce que vous gagnez
Un bon conseiller stratégique ne vous dit pas quoi faire — il vous aide à prendre de meilleures décisions, plus vite et avec moins de risques.
Sortir de la confusion opérationnelle pour voir vos enjeux avec recul et prioriser ce qui compte vraiment.
Un regard externe neutre pour challenger vos hypothèses et valider vos choix avant de les déployer.
Les mauvais choix technologiques, organisationnels ou stratégiques coûtent en moyenne 10x leur prévention.
Arrêter de tout faire en même temps. Construire une roadmap réaliste et priorisée selon l'impact réel.
Moins de temps à douter, à tourner en rond ou à recommencer — des décisions prises rapidement et assumées.
Votre stack, votre équipe et vos processus tirent dans la même direction que votre vision stratégique.
Des décisions plus rapides, mieux informées et mieux exécutées = une entreprise qui avance plus vite.
Vous passez du mode "subi" au mode "piloté" — une entreprise maîtrisée sur tous ses leviers stratégiques.
Adapté à votre situation
Le format, la fréquence et la profondeur du conseil s'adaptent à votre entreprise, votre secteur et vos enjeux du moment.
Nos tarifs
Du rendez-vous ponctuel au partenariat stratégique mensuel — choisissez le format qui correspond à votre situation.
Session ponctuelle
300 – 800 € HT / séance
1h30 à 3h selon sujet
Accompagnement court
2 000 – 5 000 € HT
3 à 5 sessions sur 1 à 2 mois
Accompagnement stratégique
5 000 – 15 000 € HT
Mission de 3 à 6 mois
Suivi mensuel dirigeant
1 000 – 3 000 € HT/mois
Partenariat stratégique continu
Tarifs indicatifs — première session d'échange offerte pour cerner vos besoins avant tout engagement.
Le conseil stratégique dirigeant est un accompagnement sur-mesure qui aide le chef d'entreprise à prendre de meilleures décisions sur les dimensions technologiques, organisationnelles et digitales. Le consultant apporte une vision externe, des arbitrages structurants et une aide à la priorisation des actions à fort impact.
Le coaching travaille sur la posture et le développement personnel. Le conseil stratégique apporte une expertise externe sur des sujets business concrets : choix technologiques, feuille de route digitale, structuration organisationnelle, arbitrages d'investissement. Les deux sont complémentaires.
Une session dure entre 1h30 et 3h. Le dirigeant présente son contexte et ses enjeux. Le consultant analyse, questionne et propose des orientations concrètes. Un compte-rendu structuré avec les décisions, les options et les prochaines étapes est remis dans les 48h suivant chaque session.
Tous les sujets structurants : choix d'outils ou de stack technique, feuille de route digitale, organisation interne, recrutements clés, arbitrages entre croissance et rentabilité, choix de partenaires, stratégie de financement, positionnement marché… Tout ce qui compte vraiment pour l'avenir de votre entreprise.
Non — nous proposons des sessions ponctuelles à partir de 300 € la séance, sans engagement. Un accompagnement court ou mensuel se met en place seulement si vous souhaitez un suivi régulier. Chaque format est adapté à vos besoins du moment, avec résiliation possible à tout moment.
Première session d'échange offerte pour cerner vos enjeux et définir le format d'accompagnement le plus adapté à votre situation. Sans engagement.
Estimation rapide, gratuite et sans engagement — réponse sous 24h en général.
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Choisissez un jour puis un créneau. Nous vous confirmerons le rendez-vous par email ou téléphone.
Créneau souhaité
Demande bien envoyée
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Les disponibilités affichées sont indicatives ; la confirmation définitive vous est communiquée par l’équipe.