Bilan GES / empreinte carbone
Mesure les émissions de gaz à effet de serre liées à l’activité afin d’identifier les principales sources d’émissions et les leviers de réduction.
Nous mesurons vos émissions de gaz à effet de serre, structurons vos données ESG et construisons un reporting adapté à vos besoins : pilotage RSE, demandes clients, reporting volontaire ou obligations de durabilité selon votre situation.
L'objectif : passer de données dispersées à des indicateurs fiables, comparables et réellement exploitables.
Ce que vous obtenez
Livrables bilan carbone & reporting
Votre empreinte carbone mesurée sur les 3 Scopes, un plan de réduction actionnable, et un rapport de durabilité communicable auprès de toutes vos parties prenantes.
BEGES, DPEF ou CSRD uniquement si votre régime juridique l'exige — pas un package unique pour tous
Nos services RSE
Définissez vos engagements prioritaires, votre feuille de route RSE et vos indicateurs de performance responsable.
Mesurez votre empreinte carbone, construisez votre reporting ESG et, si votre régime l'exige, préparez vos obligations de durabilité.
Obtenez une reconnaissance officielle de votre démarche RSE (Lucie 26000, B-Corp, Ecovadis…).
Bilan carbone, BEGES, reporting ESG : quelle différence ?
Mesure les émissions de gaz à effet de serre liées à l’activité afin d’identifier les principales sources d’émissions et les leviers de réduction.
Exercice encadré par le Code de l’environnement pour certaines organisations, accompagné d’un plan de transition et d’une publication sur la plateforme nationale.
Structure des indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance afin de suivre et communiquer la performance de durabilité.
Reporting formalisé selon un référentiel applicable ou volontaire, notamment lorsqu’une entreprise est concernée par la CSRD/ESRS ou souhaite répondre aux attentes de ses parties prenantes.
Scopes 1, 2 et 3
Émissions indirectes liées notamment à l’électricité, la chaleur ou la vapeur consommée.
Collecte des données
Quelles données sont réellement nécessaires ?
Où se trouvent-elles : finance, RH, achats, énergie, fournisseurs… ?
Les données sont-elles complètes, cohérentes et traçables ?
Construire une base exploitable d’une période à l’autre.
Du bilan carbone au plan de réduction
Un bilan carbone ne s’arrête pas à un chiffre en tCO2e. Il sert à identifier les postes, prioriser les leviers et engager un plan de transition suivi dans le temps.
Exemple de levier — illustratif
Tableau de bord ESG
Le reporting ne s’arrête pas au rapport annuel. Un tableau de bord ESG permet de suivre les indicateurs d’une période à l’autre, y compris sans déployer un logiciel de reporting RSE dédié.
Tableau de bord ESG
Exemple illustratif — année N vs N-1
Selon le besoin, nous pouvons structurer le tableau de bord dans vos outils existants ou mettre en place un système de collecte et de reporting adapté — via un tableau de bord de pilotage ou un développement logiciel sur mesure.
Matrice de matérialité RSE
Importance pour les parties prenantes ↑
| Importance parties prenantes \ importance entreprise | Faible | Moyen | Fort |
|---|---|---|---|
| Fort | |||
| Moyen | |||
| Faible |
Importance pour l’entreprise →
L’analyse de matérialité sert à hiérarchiser les enjeux : tous n’ont pas le même poids pour l’entreprise ni pour ses parties prenantes. La matrice de matérialité RSE rend cette priorisation visible et oriente ensuite les indicateurs du reporting.
Elle peut être formalisée dans un tableau de suivi, y compris sous forme de matrice de matérialité RSE Excel, pour relier chaque enjeu prioritaire à une donnée, une source et un indicateur.
Pour les entreprises concernées par le reporting CSRD, le cadre repose sur la double matérialité : impacts de l’entreprise sur les personnes et l’environnement, et effets financiers des enjeux de durabilité sur l’entreprise. Matérialité RSE et double matérialité : quelle différence ? →
Matérialité RSE et double matérialité
Quels sujets sont suffisamment importants pour être intégrés à la stratégie ou au reporting ?
Comment l’entreprise affecte-t-elle les personnes ou l’environnement ?
Comment les enjeux de durabilité affectent-ils les performances et perspectives de l’entreprise ?
Rapport RSE
Un rapport RSE entreprise n’est pas un catalogue d’engagements : c’est un document structuré, lisible par les parties prenantes. Le même principe s’applique à un rapport RSE PME, avec un niveau de détail proportionné.
Exemple de sommaire
Activité, périmètre et gouvernance.
Matérialité et parties prenantes.
Politiques et objectifs.
Environnement, social, gouvernance.
Résultats et postes d’émissions.
Actions réalisées et prévues.
Progression et écarts.
Rapport RSE obligatoire ou volontaire ?
Cela dépend de la taille, du statut et du cadre réglementaire applicable à l’entreprise. Certaines organisations sont soumises à des obligations spécifiques de publication de durabilité ; d’autres choisissent volontairement de structurer un reporting pour répondre à leurs clients, investisseurs, banques ou donneurs d’ordre.
Le cadre 2026-2027 est en transition : un rapport RSE obligatoire n’est pas une réponse unique. L’assujettissement et le niveau de reporting se vérifient au cas par cas. Les PME hors CSRD peuvent s’appuyer sur un reporting volontaire, notamment la norme VS (ex-VSME).
PME hors CSRD — norme VS (ex-VSME)
Le nouveau standard volontaire européen VS (ex-VSME) vise les entreprises non soumises à la CSRD, notamment les PME et organisations de moins de 1 000 salariés souhaitant structurer et communiquer leurs informations ESG. Le Portail RSE permet déjà de générer ce type de rapport.
Indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance essentiels.
Politiques, objectifs, risques et informations narratives supplémentaires.
Livrables
Un socle opérationnel pour mesurer, prioriser, piloter et communiquer — adapté au périmètre et au niveau d’accompagnement retenus.
Scopes et catégories selon le périmètre retenu.
Que mesurent les scopes 1, 2 et 3 ? →
Identification des principaux contributeurs.
Actions, responsables, calendrier et objectifs.
Du bilan carbone au plan de réduction →
Selon le niveau d’accompagnement.
Comment construire la matrice de matérialité ? →
Indicateurs consolidés et méthode de suivi.
Piloter les indicateurs ESG dans le temps →
Format volontaire ou réglementaire selon la situation.
Comment construire un rapport RSE ? →
Pour qui ?
Obligation, demande client, reporting volontaire ou label : le besoin n’est pas le même, l’accompagnement non plus.
Accompagnement selon le référentiel et les obligations effectivement applicables.
Vos donneurs d’ordre vous demandent un bilan carbone ou des données ESG dans le cadre de leur Scope 3 — nous les produisons en ligne avec leurs exigences.
Inventaire GES selon le périmètre retenu, pour objectiver les postes et engager un plan de réduction.
Transformer les engagements en indicateurs suivis, en plan d’action et en reporting communicable.
Structurer un rapport ESG proportionné, notamment pour les PME souhaitant utiliser le standard volontaire VS (ex-VSME). Découvrir la norme VS →
EcoVadis, B Corp, LUCIE 26000 et autres évaluations exigent des données carbone et ESG traçables.
Nos tarifs
Le coût dépend de la taille de l'entreprise, de la complexité du Scope 3 et du niveau de reporting souhaité — du bilan GES au reporting de durabilité avancé, selon le référentiel applicable.
Bilan GES / carbone
2 500 – 4 900 € HT
TPE/PME, Scopes 1, 2 et Scope 3 simplifié
Carbone + reporting ESG
4 900 – 9 500 € HT
PME avec obligations de reporting
Reporting de durabilité avancé
7 500 – 14 000 € HT+
CSRD / ESRS / VS ou reporting spécifique selon référentiel applicable.
Tarifs indicatifs — un devis personnalisé vous est remis sous 48h selon votre périmètre exact. Voir ce qui détermine le prix →
Ce qui détermine le prix
Le devis est établi selon votre contexte — pas un forfait unique. Ces éléments sont précisés dès le premier échange.
Un établissement ou plusieurs sites à inventorier.
Périmètre juridique, filiales et consolidations.
Données déjà disponibles et traçables, ou à reconstruire.
Catégories significatives, ou chaîne de valeur plus complète.
Socle ESG essentiel, ou reporting plus dense.
Direction seule, ateliers internes, ou consultation élargie.
Priorisation simple, ou double matérialité selon le besoin.
BEGES, VS, ESRS ou autre cadre effectivement applicable.
Le niveau d’exigence n’est pas le même selon le régime.
Synthèse communicable, ou dossier plus complet.
Outils existants, ou système de collecte et de reporting à structurer.
Services complémentaires
Construire votre démarche avant de chercher une reconnaissance.
Produire les données et preuves nécessaires.
Préparer l'évaluation externe.
Pour aller plus loin
Le reporting ESG (Environmental, Social, Governance) est la communication structurée des performances environnementales, sociales et de gouvernance d’une entreprise. Il s’appuie sur des indicateurs, des sources et une méthode de calcul pour suivre et communiquer la performance de durabilité. Bilan carbone, BEGES et reporting ESG : de quoi avez-vous réellement besoin ? →
La RSE désigne la démarche de l’entreprise : politique, engagements et actions. L’ESG désigne la grille d’indicateurs (environnement, social, gouvernance) utilisée pour mesurer et communiquer cette démarche. Les expressions ESG RSE et RSE ESG sont souvent associées, mais elles ne sont pas synonymes : l’une décrit l’approche, l’autre le reporting.
Le bilan carbone (ou bilan GES) mesure les émissions de gaz à effet de serre. Le reporting ESG couvre un périmètre plus large : environnement, social et gouvernance. L’empreinte carbone alimente le volet environnemental du reporting, elle ne le remplace pas. Voir les différences →
Un rapport RSE (ou rapport extra-financier) présente les enjeux, engagements, indicateurs, résultats et plans d’action de l’entreprise. Il peut être volontaire ou réglementaire selon la situation. Comment construire un rapport RSE ? →
Cela dépend de la taille, du statut et du cadre applicable. Certaines organisations ont une obligation de publication de durabilité ; d’autres structurent un reporting volontaire pour leurs clients, banques ou donneurs d’ordre. Le cadre 2026-2027 est en transition : un rapport RSE obligatoire n’est pas une réponse unique. Vérifier le reporting adapté →
La matrice de matérialité RSE hiérarchise les enjeux selon leur importance pour l’entreprise et pour les parties prenantes. Elle oriente ensuite les indicateurs du reporting. Voir la matrice de matérialité →
La double matérialité croise deux regards : l’impact de l’entreprise sur les personnes et l’environnement, et les effets financiers des enjeux de durabilité sur l’entreprise. Elle structure notamment le reporting de durabilité lorsqu’il s’applique. Matérialité RSE et double matérialité →
Le scope 1 couvre les émissions directes, le scope 2 l’énergie achetée, le scope 3 les autres émissions indirectes de la chaîne de valeur (achats, fret, déplacements, déchets, etc.). Que mesurent les scopes 1, 2 et 3 ? →
Pour les organisations soumises au dispositif réglementaire français, les émissions indirectes significatives ont été intégrées au périmètre depuis la réforme de 2022. Cela recouvre souvent des postes classiquement rattachés au scope 3, sans imposer de reprendre mécaniquement toutes les catégories. En savoir plus sur les scopes →
Le BEGES est l’exercice réglementaire français, encadré par le Code de l’environnement, avec publication et plan de transition. Le bilan carbone est l’inventaire des émissions, souvent volontaire, également demandé par des clients ou des banques. Les deux s’appuient sur une mesure GES, mais le régime, le format et les destinataires ne sont pas les mêmes. Voir les différences →
Le périmètre CSRD évolue. L’Union européenne a adopté en février 2026 une réforme relevant le futur périmètre aux entreprises dépassant 450 M€ de chiffre d’affaires net ET 1 000 salariés. En France, le Portail RSE précise que ces seuils ne s’appliqueront qu’après transposition en droit français, attendue au plus tard le 19 mars 2027. L’assujettissement se vérifie donc au cas par cas.
Le standard volontaire européen VS (ex-VSME) vise les entreprises non soumises à la CSRD, notamment les PME et organisations de moins de 1 000 salariés qui veulent structurer leurs informations ESG. Il comprend un module de base et un module complet. PME hors CSRD : la norme VS →
Oui. Le cadre VS européen est précisément conçu pour les entreprises hors champ de la CSRD. Il est particulièrement utile lorsque des clients, banques ou grands donneurs d’ordre demandent des informations ESG. Découvrir la norme VS →
À titre indicatif : bilan GES / carbone de 2 500 à 4 900 € HT, carbone + reporting ESG de 4 900 à 9 500 € HT, reporting de durabilité avancé à partir de 7 500 € HT+. Le prix dépend notamment du nombre de sites, de la profondeur du scope 3 et du référentiel. Voir les tarifs → Ce qui détermine le prix →
Une mission type dure généralement 6 à 12 semaines, selon la disponibilité des données, le nombre de sites et la profondeur du scope 3.
Le scope 3 repose souvent sur les achats, le fret, les déplacements, les déchets et les fournisseurs. La collecte consiste à identifier les données nécessaires, les localiser (finance, achats, RH), les contrôler puis les consolider d’une période à l’autre. Obtenir des données fiables →
Nos experts réalisent votre bilan carbone en 6 à 10 semaines et vous livrent un rapport communicable. Premier échange gratuit, sans engagement.
Estimation rapide, gratuite et sans engagement — réponse sous 24h en général.
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