Stratégie & démarche responsable Stratégie RSE : définissez votre politique RSE et transformez-la en plan d'action concret
Nous construisons avec vous une démarche RSE adaptée à vos enjeux : diagnostic, identification des priorités, objectifs mesurables, plan d'action, gouvernance et indicateurs de suivi.
L'objectif n'est pas d'empiler des engagements génériques, mais de construire une politique RSE cohérente avec votre activité et réellement pilotable.
RSE sincère, pas du greenwashing
Diagnostic offert au démarrage
Adaptée à votre taille et secteur
Ce que vous obtenez
À l'issue de l'accompagnement
Une stratégie RSE structurée, des engagements mesurables et un rapport communicable — que vous pouvez valoriser auprès de vos clients, partenaires et équipes.
6–12
mois
3 ans
plan d'actions
+Image
& crédibilité
74% des consommateurs déclarent privilégier les entreprises engagées RSE (Ifop 2024)
Nos services RSE
Stratégie RSE
Définissez vos engagements prioritaires, votre feuille de route RSE et vos indicateurs de performance responsable.
Bilan carbone & reporting ESG
Mesurez votre empreinte carbone, construisez votre reporting ESG et préparez-vous aux exigences CSRD.
Label & certification RSE
Obtenez une reconnaissance officielle de votre démarche RSE (Lucie 26000, B-Corp, Ecovadis…).
Politique RSE : définition
Qu’est-ce qu’une politique RSE ?
Une politique RSE formalise les orientations et engagements qu’une entreprise souhaite intégrer à son fonctionnement sur les dimensions environnementales, sociales, sociétales et de gouvernance.
La stratégie RSE traduit ensuite ces orientations en priorités, objectifs, actions, responsabilités et indicateurs permettant de mesurer les progrès réalisés.
- Enjeux
- Politique RSE
- Objectifs
- Plan d’action
- KPI
- Mesure & amélioration
Politique RSE vs stratégie RSE
Politique RSE et stratégie RSE : quelle différence ?
| Politique RSE | Stratégie RSE |
|---|---|
| Définit les engagements | Définit comment les atteindre |
| Donne les grandes orientations | Priorise les actions |
| Pose le cadre | Organise l'exécution |
| Engage la gouvernance | Définit responsables et calendrier |
| Stable dans le temps | Évolue selon les résultats |
La politique donne la direction ; la stratégie organise le chemin.
Enjeux RSE
Quels enjeux intégrer dans une stratégie RSE ?
Social
Sociétal
Gouvernance
Politique RSE : exemple
Exemple de politique RSE structurée
Engagement 1
Réduire notre impact environnemental
- Objectif
- Réduire les consommations prioritaires.
- Actions
- KPI
Engagement 2
Améliorer les conditions de travail
- Objectif
- Améliorer l’expérience et la fidélisation des collaborateurs.
- Actions
Engagement 3
Structurer une gouvernance responsable
- Objectif
- Intégrer les enjeux RSE dans le pilotage.
- Actions
Exemple simplifié : une politique RSE doit être adaptée aux enjeux réels de chaque organisation.
Diagnostic maturité RSE
Où en est votre entreprise dans sa démarche RSE ?
Maturité de votre démarche RSE
Maturité
42 / 100
Niveau
À structurer
Priorités
3 axes
Priorités recommandées
- formaliser la politique RSE
- prioriser les enjeux
- construire une roadmap
- définir les premiers KPI
Accompagnement recommandé
Stratégie RSE complète
Structurer ma démarche RSE
Diagnostic indicatif. Une stratégie RSE complète nécessite l’analyse de l’activité, des parties prenantes, des enjeux et des pratiques existantes.
Stratégie RSE selon maturité
Votre stratégie RSE dépend de votre niveau de maturité
Une PME qui débute n’a pas besoin du même dispositif qu’une organisation déjà engagée et prête à rendre des comptes. L’accompagnement s’adapte au niveau réel, pas à un modèle unique.
Niveau 1 — Débuter
Niveau 2 — Structurer
Niveau 3 — Piloter
Niveau 4 — Valoriser
Notre méthode
Comment construire une stratégie RSE ?
Survolez ou sélectionnez une étape pour afficher le détail.
-
Diagnostic
Comprendre l’existant.
-
Identification des enjeux
Identifier les sujets réellement importants.
-
Priorisation
Sélectionner les enjeux sur lesquels agir.
-
Politique RSE
Formaliser engagements et orientations.
-
Objectifs
Transformer les engagements en résultats attendus.
-
Plan d’action
Définir actions, responsables, ressources et échéances.
-
KPI
Mesurer les progrès.
-
Gouvernance
Organiser le pilotage de la démarche.
-
Amélioration
Réévaluer régulièrement la stratégie.
01 Diagnostic
Comprendre l’existant.
Plan d’action RSE
Du discours au plan d’action RSE
| Action | Responsable | Échéance | KPI | Statut |
|---|---|---|---|---|
| Diagnostic déplacements | RH | T1 | % collaborateurs analysés | En cours |
| Politique achats responsables | Achats | T2 | % fournisseurs évalués | À lancer |
| Formation managers | RH | T2 | % managers formés | Planifié |
| Tableau de bord RSE | Direction | T1 | KPI suivis | En cours |
Une stratégie RSE sans responsable, échéance ou indicateur reste une déclaration d’intention.
Indicateur RSE
Quels KPI suivre pour piloter sa stratégie RSE ?
Environnement
Social
Sociétal
Gouvernance
Gouvernance RSE
Qui doit piloter la stratégie RSE ?
Direction
Valide les engagements et arbitre les priorités.
Référent / responsable RSE
Coordonne la démarche.
Responsables métiers
Portent les actions dans leur périmètre.
Collaborateurs
Contribuent aux actions et remontées terrain.
Charte RSE
Politique RSE, charte RSE et plan d’action : trois documents différents
Politique
Les engagements et orientations.
Charte
Les principes et comportements que l’organisation souhaite formaliser.
Plan d’action
Les actions concrètes permettant d’atteindre les objectifs.
RSE ≠ communication
Communiquer sur sa RSE vient après la construction de la démarche
La communication RSE n’est pas le point de départ. Elle s’appuie sur une stratégie déjà construite, des actions menées et des résultats mesurés.
- Diagnostic
- Engagements
- Actions
- Mesure
- Preuves
- Communication
La communication doit traduire des actions et résultats réellement démontrables, pas remplacer la stratégie.
Notre intervention
Ce que comprend l'accompagnement Stratégie RSE
Un accompagnement complet, de l'état des lieux à la communication externe — pour une RSE concrète, mesurable et vraiment utile à votre entreprise.
Diagnostic RSE initial
État des lieux de la maturité, des pratiques existantes et des écarts, pour poser un diagnostic RSE partagé avec la direction.
Analyse et priorisation des enjeux
Identification des enjeux RSE environnementaux, sociaux, sociétaux et de gouvernance, puis priorisation selon l’entreprise et ses parties prenantes.
Approfondir la matérialité et le reporting ESG →
Politique RSE
Formalisation de la politique RSE : orientations, engagements et cadre de décision, alignés avec le modèle d’affaires.
Roadmap & plan d’action
Feuille de route et plan d’action RSE (souvent sur 3 ans), avec actions prioritaires, responsables et calendrier de déploiement.
Gouvernance RSE
Définition des rôles, instances et responsabilités pour piloter la gouvernance RSE dans le fonctionnement courant de l’entreprise.
KPI & tableau de bord
Indicateurs RSE mesurables et tableau de bord pour suivre les objectifs et alimenter le reporting.
Formation / conduite du changement
Sensibilisation des équipes, formation des relais RSE et accompagnement du changement pour ancrer la démarche.
Reporting & communication
Préparation des éléments de reporting, pour une communication RSE adossée aux preuves.
Structurer le reporting RSE & ESG →
Pour qui ?
Qui a besoin d'une stratégie RSE ?
La RSE n'est plus l'apanage des grands groupes — elle concerne toute organisation qui veut passer d’actions isolées à une démarche lisible, utile aux clients, aux talents et au pilotage interne.
PME qui souhaitent structurer leur démarche
Passer d’intentions ou d’initiatives ponctuelles à une démarche RSE priorisée, gouvernée et mesurable.
Entreprises confrontées à des demandes clients / donneurs d’ordre
Questionnaires, clauses RSE, preuves à fournir : une stratégie permet de répondre de façon cohérente, pas au coup par coup.
Organisations souhaitant améliorer leur attractivité
Recruter, fidéliser et rassurer partenaires ou candidats suppose un projet RSE entreprise clair — pas un discours générique.
Entreprises préparant un reporting de durabilité
Un reporting utile s’appuie sur des enjeux, des objectifs et des indicateurs déjà définis. La stratégie pose ce socle.
Voir le reporting ESG →
Organisations visant un label ou une évaluation RSE
Label ou évaluation s’appuient sur une stratégie déjà construite. Nous posons le fondement ; le choix du dispositif se précise ensuite.
Voir labels & évaluations RSE →
Entreprises ayant déjà des actions mais aucune stratégie globale
« On fait déjà plein de choses, mais rien n’est structuré. » Cas fréquent : initiatives déjà là, sans priorisation, gouvernance ni indicateurs communs.
Ce que vous recevez
Ce que vous recevez à l’issue de la mission
Selon formule. Des livrables exploitables par la direction et les équipes — pas un rapport générique.
Diagnostic de maturité RSE
Cartographie des enjeux
Priorisation
Politique RSE
Charte RSE si pertinente
Objectifs
Plan d’action 1–3 ans
Fiches actions
Gouvernance et responsabilités
Tableau de bord KPI
Calendrier de pilotage
Recommandations de reporting
Support de restitution aux équipes
Nos tarifs
Combien coûte un accompagnement Stratégie RSE ?
Le coût dépend de la maturité RSE initiale, de la taille de l'entreprise et du niveau de structuration souhaité — de la PME à ses premiers pas RSE jusqu'à la stratégie intégrée.
Diagnostic & stratégie RSE
3 500 – 6 500 € HT
TPE/PME, premiers pas RSE
- Diagnostic RSE initial (E, S, G)
- Analyse de matérialité simplifiée
- Plan d'actions RSE (15 à 20 actions)
- Charte RSE basique
- Restitution + kit de communication
Le plus choisi
Stratégie RSE complète
6 500 – 14 000 € HT
PME 20 à 200 collaborateurs
- Diagnostic + matrice de matérialité
- Stratégie RSE + feuille de route 3 ans
- KPI RSE + tableau de bord durabilité
- Rapport RSE + communication externe
- Formation équipes & sensibilisation incluses
Pilotage RSE annuel
2 400 – 4 800 € HT / an
Suivi et pilotage continu
- Pilotage mensuel de la feuille de route
- Revues RSE trimestrielles
- Mise à jour du rapport RSE annuel
- Veille réglementaire RSE & CSRD
- Accompagnement vers certification (option)
Tarifs indicatifs — un devis personnalisé vous est remis sous 48h selon votre périmètre exact.
Ce qui détermine le prix
Qu’est-ce qui détermine le coût d’une stratégie RSE ?
Le devis est établi selon votre contexte — pas un forfait unique. Ces éléments sont précisés dès le premier échange.
Taille de l’entreprise
Effectif, organisation et capacité interne à porter la démarche.
Nombre d’activités / sites
Multi-activités ou multi-sites élargissent le diagnostic et le plan d’action.
Maturité initiale
Premiers pas, ou actions déjà nombreuses mais non structurées.
Nombre de parties prenantes
Clients, collaborateurs, fournisseurs, territoire : plus ils sont nombreux, plus la priorisation est dense.
Profondeur du diagnostic
État des lieux ciblé ou analyse plus complète des pratiques existantes.
Nombre d’enjeux
Quelques enjeux prioritaires, ou une couverture plus large.
Besoin de consultation interne/externe
Direction seule, ateliers internes, ou consultation de parties prenantes externes.
Niveau de reporting
Recommandations légères, ou préparation plus poussée des éléments de reporting.
Conduite du changement
Formation, relais internes et appropriation par les équipes.
Accompagnement dans le temps
Mission de construction, ou pilotage annuel ensuite.
Services complémentaires
Le parcours RSE
-
01 Vous êtes ici
Stratégie RSE
Construire votre démarche avant de chercher une reconnaissance.
-
02
Bilan carbone & reporting ESG
Produire les données et preuves nécessaires.
-
03
Label & certification RSE
Préparer l'évaluation externe.
Pour aller plus loin
Qu’est-ce qu’une politique RSE ?
Une politique RSE formalise les orientations et engagements qu’une entreprise souhaite intégrer à son fonctionnement sur les dimensions environnementales, sociales, sociétales et de gouvernance.
Elle pose le cadre de décision. Elle ne remplace pas un plan d’action, des responsables ni des indicateurs. Voir Qu’est-ce qu’une politique RSE ?
Quelle différence entre politique RSE et stratégie RSE ?
La politique RSE donne la direction : engagements et orientations. La stratégie RSE organise le chemin : priorités, objectifs, plan d’action, responsabilités, calendrier et KPI.
La politique pose le cadre ; la stratégie le rend exécutable. Voir politique RSE vs stratégie RSE.
Comment définir une stratégie RSE ?
On part d’un diagnostic et des enjeux RSE réellement significatifs, puis on formalise la politique, les objectifs, le plan d’action, la gouvernance et les KPI.
La stratégie doit être adaptée à l’activité et au niveau de maturité, pas copiée d’un modèle générique. Voir comment construire une stratégie RSE.
Comment mettre en place une démarche RSE ?
Une démarche RSE se met en place progressivement : diagnostic et premiers engagements, puis politique, roadmap et gouvernance, puis pilotage par les indicateurs.
Le bon niveau dépend de la maturité initiale, pas d’un dispositif unique. Voir stratégie RSE selon maturité.
Quels sont les principaux enjeux RSE ?
Les enjeux RSE se regroupent généralement en quatre familles : environnement, social, sociétal et gouvernance.
Toutes les entreprises n’ont pas à traiter tous les sujets au même niveau : la stratégie commence par identifier ceux qui sont réellement significatifs. Voir les enjeux à intégrer.
Comment construire un plan d’action RSE ?
Un plan d’action RSE traduit les objectifs en actions concrètes, avec responsable, échéance, indicateur et statut. Il porte souvent sur 1 à 3 ans.
Sans responsable ni échéance, il reste une déclaration d’intention. Voir du discours au plan d’action.
Quels KPI RSE faut-il suivre ?
Il faut suivre les indicateurs RSE reliés aux objectifs réellement retenus, pas une liste générique de dizaines de métriques.
Un bon tableau de bord reste lisible : environnement, social, sociétal et gouvernance, selon les enjeux priorisés. Voir les KPI RSE.
Qu’est-ce qu’une charte RSE ?
Une charte RSE formalise les principes et comportements attendus. Elle n’est pas la politique RSE (orientations et engagements) ni le plan d’action (actions, responsables, calendrier).
Selon la maturité, l’accompagnement peut inclure l’un, l’autre, ou les deux. Voir politique, charte et plan d’action.
Qui doit piloter la RSE dans une entreprise ?
La gouvernance RSE se partage : la direction valide les engagements, un référent coordonne, les métiers portent les actions, les collaborateurs y contribuent.
La RSE ne doit pas rester un projet isolé confié à une seule personne. Voir qui doit piloter la stratégie RSE.
Une PME doit-elle avoir une stratégie RSE ?
Ce n’est pas une obligation légale pour toutes les PME. En revanche, une stratégie RSE entreprise devient souvent utile dès que des clients, donneurs d’ordre ou candidats demandent des preuves, ou lorsque l’entreprise a déjà des actions sans les structurer.
Quelle différence entre RSE et ESG ?
La RSE désigne la démarche de responsabilité de l’entreprise : politique, actions, gouvernance. L’ESG est une grille d’analyse (environnemental, social, gouvernance) utilisée pour mesurer, comparer et reporter.
La stratégie RSE construit la démarche ; le reporting ESG en rend compte. Voir le reporting ESG →
Quelle différence entre stratégie RSE et label RSE ?
La stratégie RSE construit la démarche en interne : enjeux, politique, plan d’action, KPI. Un label ou une évaluation RSE est une reconnaissance externe.
Sans stratégie déjà construite, le label arrive trop tôt. Voir labels & évaluations RSE →
Faut-il réaliser un bilan carbone pour avoir une stratégie RSE ?
Non, pas systématiquement. Un bilan carbone peut être pertinent si les enjeux environnementaux le justifient. Il reste une analyse distincte de la stratégie RSE globale, qui couvre aussi le social, le sociétal et la gouvernance.
Combien de temps faut-il pour construire une stratégie RSE ?
Un diagnostic et une stratégie RSE prennent généralement 6 à 10 semaines. Le déploiement avec plan d’action et indicateurs s’étale plutôt sur 6 à 12 mois.
Un pilotage annuel permet ensuite d’ajuster les objectifs et de maintenir la dynamique. Le rythme s’adapte à la maturité et aux ressources.
Combien coûte un accompagnement RSE ?
Les honoraires indicatifs vont de 3 500 à 6 500 € HT pour un diagnostic et une stratégie RSE, de 6 500 à 14 000 € HT pour une stratégie RSE complète, et de 2 400 à 4 800 € HT / an pour un pilotage RSE annuel.
Le devis dépend de la taille, de la maturité et du périmètre. Voir les tarifs et ce qui détermine le coût.
Prêt à transformer vos valeurs en stratégie RSE concrète et valorisable ?
Nos experts RSE analysent votre situation et vous proposent une feuille de route adaptée. Diagnostic offert, sans engagement.
Lancer ma stratégie RSE
Diagnostic offert
Sans engagement
RSE sincère, pas du greenwashing